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建材國慶促銷老曲新唱
作者：徐漢強 時間：2010-9-8 字體：[大] [中] [小]
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一、建材企業(yè)國慶促銷：前期調(diào)研很重要
9月剛至，很多家居建材企業(yè)已著手準備國慶黃金周的促銷活動。相信每一個家居建材企業(yè)的營銷人員都想企業(yè)在黃金周期間賺得個盆滿缽滿，因此，前期的市場調(diào)研工作就變得十分重要。那么企業(yè)的營銷策劃人員在前期的調(diào)研過程中重點應該關注哪幾個部分？實戰(zhàn)派營銷策劃人徐漢強在接受一大把網(wǎng)站采訪時介紹了市場調(diào)研的四個方向。
1.宏觀市場調(diào)研：
針對國慶促銷工作，家居建
2.經(jīng)銷商調(diào)研：
針對國慶促銷工作，家居建材企業(yè)的營銷人員要對新興市場的一些看法、對不同品牌的看法、對市場空間和產(chǎn)品機會的看法、對新品牌的市場定位的建議、代理商的市場運作手段和方法、對產(chǎn)品、價格、種類的需求、對廠家合作的建議和要求、對產(chǎn)品組合、市場推廣的建議、代理商目前的市場運作狀態(tài)與潛在需求之間的差異等信息進行了解與收集。
營銷人員還要對經(jīng)銷商的經(jīng)銷條件調(diào)研、產(chǎn)品銷量及市場占有率調(diào)研、銷售計劃目標調(diào)研、質(zhì)量、規(guī)格、用途及服務調(diào)研、同行業(yè)營銷動向及銷售政策調(diào)研、經(jīng)銷商與零售商所掌握的消費動向調(diào)研、推銷活動效果調(diào)研、客戶經(jīng)營能力和信用調(diào)研。
3.零售商調(diào)研：
企業(yè)的營銷要員還要對零售商對不同品牌風格的看法、零售商對當?shù)厥袌龅目捶�、零售商對產(chǎn)品、價格、種類等的需求及與現(xiàn)有狀態(tài)間的差距、不同零售點的產(chǎn)品組合差異性、當?shù)亓闶凼袌龅闹饕偁幨侄�、該店銷售得好的款式及其原因分析、該店產(chǎn)品的價格組合方式等進行了解。
4.消費者研究：
（1）產(chǎn)品調(diào)研：營銷人員要了解消費者對目前各大產(chǎn)品的評價、消費者對產(chǎn)品質(zhì)地的偏好趨勢、消費者對風格的偏好趨勢、消費者對產(chǎn)品組合的要求、消費者對產(chǎn)品色彩的趨勢與偏好、消費者對產(chǎn)品的潛在需求與現(xiàn)狀的差距等。
（2）購買行為調(diào)研：營銷人員要清楚地知道消費者購買什么類型的產(chǎn)品（WHAT）？消費者為何購買（WHY）？消費者何時購買（WHEN）？消費者何處購買（WHERE）？消費者由誰購買（WHO）？消費者如何購買（HOW）？
（3）影響因素調(diào)研：如果是家居建材賣場的促銷活動，營銷人員還要了解賣場氛圍對消費者購買的影響程度、影響消費者購買考慮的最主要因素、品牌對消費者購買的影響程度、風格對消費者購買的影響程度、價格對消費者購買的影響程度等。
（4）品牌調(diào)研：品牌知名度測試、品牌認知度測試、品牌滿意度測試、XX品牌聯(lián)想測試等都是關鍵點。
（5）廣告信息調(diào)研：消費者獲取產(chǎn)品信息的主要渠道、目前產(chǎn)品信息的主要傳播點等、媒介接受對稱性分析等，營銷人員也不可忽視。
（6）競爭對手調(diào)研：營銷人員務必要知道消費者對競爭對手風格的認知、消費者對競爭對手產(chǎn)品的了解程度、消費者對競爭對手價格的接受程度、消費者對競爭對手利益點的接受程度等信息。
此外，抽樣樣本的年齡構成、抽樣樣本的職業(yè)構成、抽樣樣本的文化程度構成、抽樣樣本的家庭收入構成、抽樣樣本的性別構成等也需要營銷人員做出詳細的記錄。
徐漢強老師介紹，當這些數(shù)據(jù)收集起來后，家居建材企業(yè)的營銷人員要對調(diào)研信息資料進行整理和分析，形成完整的市場調(diào)研報告，借助市場調(diào)研報告找出自身的優(yōu)勢和短板，并根據(jù)實際資源配置執(zhí)行適合企業(yè)的營銷計劃和策略，并付諸于實施，在執(zhí)行中調(diào)整和完善。
二、建材企業(yè)國慶促銷：“造勢”需要把握尺度
家居建材企業(yè)國慶促銷，其實也有借喜慶的大環(huán)境打響自己品牌的想法，一次成功的營銷，造勢必不可少。那么如何“造勢”才能對企業(yè)的品牌有益、可稱作是恰到好處呢？實戰(zhàn)派營銷策劃人徐漢強在接受一大把網(wǎng)站采訪時對此作出解答。
徐漢強老師表示，“造勢”需要適度，更需要綜合考慮，不但要考慮“現(xiàn)下”，也要顧及“未來”，有些營銷活動在目前的市場背景下能夠迅速塑造品牌力，拉動銷售，但是也可能是未來市場環(huán)境中自身品牌的“毒藥”，比如說“日化行業(yè)中的致癌物事件”、“食品行業(yè)中的毒奶粉事件”、“山茶油品牌致癌物超標事件”等等；另外，“造勢”必須依托過硬的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的售后服務，在這個網(wǎng)絡里，一定要避免負面新聞的發(fā)生，千萬不要掉進“XX門”事件怪圈中。
三、建材企業(yè)國慶促銷：三種營銷組合可有效拉動銷售
在經(jīng)歷了將近一年的平淡銷售期后，家居建材企業(yè)無不對即將到來的十一黃金周充滿信心，為完成全年銷售任務，國慶促銷很有可能是家居建材企業(yè)的最后一搏。不少家居建材企業(yè)的營銷人員表示，既然國慶的促銷就是為了沖銷量用，所以以降價為主要手段的促銷方式最管用。對此，實戰(zhàn)派營銷策劃人徐漢強在接受一大把網(wǎng)站采訪時表示，還有很多方法可以實現(xiàn)家居建材企業(yè)沖銷量的目的。
徐漢強老師表示，降價促銷只是促銷方式的一種。這種策略是一把雙刃劍，能拉動銷量，也能損害品牌力。家居建材企業(yè)若想沖銷量，應該采取多促銷手段組合策略，并注重品牌形象的再提升，一味的降價是不可取的。他所說的促銷手段組合策略，包括體驗式營銷與適度降價讓利相結合、與地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合促銷，另外，可以借助網(wǎng)絡推廣力量進行促銷宣傳和銷售拉動等都比較理想。
體驗式營銷目前已被家居建材行業(yè)所認可，具體操作時可以依照一定的常規(guī)流程，徐漢強老師說：“體驗營銷關鍵點是讓消費者參與到你的活動當中來，即：讓消費者充分了解貴品牌產(chǎn)品的原材料、加工流程、產(chǎn)品標準、產(chǎn)品優(yōu)勢等等，能夠給他帶來怎樣的好處，讓其將心中的疑問消滅掉，達成銷售行為。”
聯(lián)合促銷也不是新鮮的促銷模式了，目前很多企業(yè)都在使用，即：兩個關聯(lián)品牌強強聯(lián)合，雙雙借力，共同提升品牌力和市場力，有效區(qū)隔市場競爭，搶占市場份額的促銷行為。
在節(jié)慶期間與地產(chǎn)開發(fā)商展開聯(lián)合促銷時，可以借鑒酒類的灰色促銷模式，即：以暗箱操作的方式與售樓處的置業(yè)顧問建立合作關系，借助置業(yè)顧問與業(yè)主良好業(yè)務關系，潛移默化的推薦產(chǎn)品，銷售成功給予一定的報酬，我認為會有一定的作用。至于網(wǎng)絡推廣，不同的產(chǎn)品有不同的推廣策略和模式，我建議企業(yè)最好成立獨立的網(wǎng)絡營銷部門進行專項運營，利用博客營銷、QQ群營銷、論壇營銷、網(wǎng)城產(chǎn)品體驗營銷、小游戲體驗營銷等全面展開。
四、建材企業(yè)國慶促銷可嘗試會員制團購
近兩年，國內(nèi)的家居建材企業(yè)對團購這一模式情有獨衷。它可以在短期內(nèi)批量銷售產(chǎn)品，達到企業(yè)“走量”的目的。除了傳統(tǒng)的小區(qū)團購、網(wǎng)上團購，徐漢強老師還建議家居建材企業(yè)在團購過程中插入會員制模式，借以提升品牌美譽度，促進產(chǎn)品銷售。
徐漢強老師表示，不同行業(yè)和產(chǎn)品的團購促銷模式是不一樣的，“在家居建材行業(yè)，我認為除采取傳統(tǒng)的促銷模式外可以考慮一下采取會員制模式，即：建立會員俱樂部，利用會員制模式，詳細收集消費者或團體的客戶資料及數(shù)據(jù)，有利于公司掌握其消費形態(tài)和消費心理變化。對于是否自行組織還是參加其他公司的活動完全看企業(yè)的產(chǎn)品特性、資源整合度和企業(yè)實力等，在目前的時代里，都在倡導競合，一個企業(yè)的力量是有限的，如果能夠整合社會資源，用最少的費用博得最大的收益是最好的。
建材產(chǎn)品——比如陶瓷、家具等，都屬于耐用消費品，也即購買一次之后幾年內(nèi)不會換新的，那么“會員制”的建材團購如何促進企業(yè)促銷？對此徐漢強老師表示，家居建材企業(yè)成立會員俱樂部，可以能冠軍建立詳細的消費者信息數(shù)據(jù)庫，定期的進行回訪、節(jié)日/生日短信（郵件）祝福、新產(chǎn)品信息分享、家居類維護小知識分享、免費維護等方面入手�！傲硗猓医ㄗh企業(yè)借鑒90年代風靡全國直銷模式（會員推薦和口碑營銷），對推薦消費者購買的會員給予一定的精美禮品作為答謝，并有機會參加XX大抽獎或XX7日游的活動�！边@樣可以起到提升企業(yè)品牌美譽度的作用，對產(chǎn)品銷售將有巨大的推動作用。
五、建材企業(yè)國慶促銷策劃：跳開行業(yè)做市場
家居建材企業(yè)的國慶促銷，很難跳出價格戰(zhàn)的怪圈，為了讓自己的促銷策劃方案出新出彩，家居建材企業(yè)的營銷人員此時莫不絞盡腦汁。如何從現(xiàn)在的思維定勢突圍出去呢？實戰(zhàn)派營銷策劃人徐漢強在接受一大把網(wǎng)站采訪時建議廣大家居建材企業(yè)的營銷人：不妨“跳開行業(yè)做市場”。
徐漢強老師說，“我比較喜歡‘跳開行業(yè)做市場’的策略，比如說借助白酒的灰色提成法做家具的銷售模式，在之前有簡要的介紹（詳情參見：建材企業(yè)國慶促銷：三種營銷組合可有效拉動銷售）�！�
徐漢強老師以家具為例對這種操作模式作出簡要介紹：企業(yè)可以在樓盤開盤時開展“現(xiàn)場預定，折扣更多”的策略來收集目標消費群的信息資料并通過郵件等方式展開銷售；為家具企業(yè)服務時也開展“聯(lián)合營銷”推廣模式，與涂料、衛(wèi)浴等企業(yè)合作實行“產(chǎn)品互相推廣、客戶資源共享”的營銷策略，共同推廣等。
跳出本身行業(yè)，去借鑒其他行業(yè)的成功經(jīng)驗和策略，這種“拿來主義”的做法，在目前久無新意的家居建材行業(yè)營銷策劃過程中，也不失為一種比較好的突圍方式。
六、建材企業(yè)國慶促銷：促銷模式“跟風”要不得
促銷策劃追求的是一個新，從這個角度上來看，當年轟動一時的喝涂料、煮地板等活動無可厚非。而現(xiàn)在有些人認為，促銷活動無需追求怪異與吸引眼球，只要前期做好“造勢”的工作。對此，實戰(zhàn)派營銷策劃人徐漢強在接受一大把網(wǎng)站采訪時表達了自己的觀點——他認為過分追求怪異，并不是好事。
徐漢強老師表示，促銷活動在于“造勢”，出奇制勝是促銷策劃的關鍵節(jié)點，促銷活動比較講求適時、適地、適人，但是促銷活動也是在市場調(diào)研之基礎上的。有些促銷活動在“當年”是很湊效的，但是隨著市場的發(fā)展，單從單一方面的追求“新”和“造勢”并不能滿足市場的變化和消費者的個性化需求，而且雖然某些市場營銷活動也“造勢”造的不錯，也引起了一時的轟動和大討論，但是如果企業(yè)沒有做好后續(xù)的系列品牌形象管理，就會出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的現(xiàn)象。促銷是階段性的銷售行為，必須在品牌戰(zhàn)略的指導下進行。
就以涂料業(yè)比較有名的事件為例，有些企業(yè)對于“喝涂料”這事很是推崇，竟然在富亞（首家喝涂料的企業(yè)）之后多年，年年都有企業(yè)搶著“喝”。徐漢強老師認為，這對品牌形象的影響更多是負面的。他表示，在中國市場，成功的營銷活動被效仿和追隨的行為司空見慣，但是凡事都有正反兩方面的結果，別人用這個方法成功了，效仿企業(yè)不見得會取得同樣的成績，可以用一句話來解釋“天時、地利、人和”，不同的年代、不同的市場情況、不同的消費行為，對市場營銷活動的要求也是不一樣的。
七、建材企業(yè)促銷“價格戰(zhàn)”：向產(chǎn)業(yè)鏈要利潤
不少家居建材企業(yè)的營銷人員相信，“越是常規(guī)的通常也是最有效的”，僅就打折促銷而言這句話也確實在理，因此逢年過節(jié)“價格戰(zhàn)”就遍布各城市的家居建材行業(yè)。對于打折促銷，實戰(zhàn)派營銷策劃人徐漢強在接受一大把網(wǎng)站采訪時表示，價格戰(zhàn)可以打，企業(yè)更可以向產(chǎn)業(yè)鏈要利潤。
徐漢強老師表示，“常規(guī)的促銷是很多企業(yè)一直在用的促銷模式，我認為‘多一點’策略在常規(guī)的促銷模式中比較有效（即：比競爭對手讓利多一點），但其前提為必須向產(chǎn)業(yè)鏈要足夠的利潤來支撐�！北热鐝摹按蛘鄞黉N”來說，如果企業(yè)在研究促銷模式時多注重一下整體產(chǎn)業(yè)鏈的各個利潤環(huán)節(jié)，從上游來爭奪更多的利潤點，多讓利于消費者也是很好的促銷模式，“不過我還是建議采取組合式促銷模式，并且在這個網(wǎng)絡時代里，多進行盈利模式的創(chuàng)新還是必要的。
針對“向產(chǎn)業(yè)鏈要利潤”徐漢強老師作出了簡要分析：整體的產(chǎn)業(yè)鏈可以說是閉環(huán)的，涉及原料采購、產(chǎn)品加工、經(jīng)營管理、銷售推廣等各個過程，每個環(huán)節(jié)都有利潤的控制點，我們不但要從下游通過銷售推廣要利潤，也要從上游供應、產(chǎn)品加工等環(huán)節(jié)要利潤。如果家居建材企業(yè)在各項環(huán)節(jié)中控制的利潤點多了，那在渠道優(yōu)化過程中，多讓利給渠道商，渠道商就會更積極的推廣你的產(chǎn)品；多讓利給消費者，消費者就會得到相應的實惠，不單會購買，還會幫企業(yè)到處傳播，達到口碑傳播的效果——如此一來，企業(yè)的利潤還是比較豐厚的，尤其是在這個微利的時代里。
八、網(wǎng)絡營銷在近兩年得到快速發(fā)展，但有效將之融入到國慶等節(jié)假日促銷的案例貌似并不多。對于將傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡營銷相結合這一方面，您有什么建議？
網(wǎng)絡營銷是比較新型和快捷的營銷模式，但是不是所有的產(chǎn)品都能快速有效，我認為家居建材類產(chǎn)品可以借助網(wǎng)絡這一平臺與目標消費群進行緊密接觸來拉近與消費群的溝通距離（小游戲形式的體驗營銷、論壇營銷、QQ群營銷、博客營銷、網(wǎng)城營銷等），從而提升品牌形象力，這是一項長線的工作。如果想在大型節(jié)假日前借助網(wǎng)絡營銷來配合傳統(tǒng)營銷，必須在大型節(jié)假日前3個月就進行縝密的策劃，提升品牌形象力，來配合地面的傳統(tǒng)營銷。
九、我看到資料說您目前正在研究“捆商營銷”，這是否就是現(xiàn)在常說的聯(lián)合營銷？您認為聯(lián)合營銷在國慶期是否有得可做？這種“聯(lián)合”該如何選擇？
捆商營銷分為三大類：第一類為聯(lián)合營銷，如：A品牌與B品牌聯(lián)合營銷；第二種為銷售外包，如：企業(yè)借助專業(yè)的銷售外包公司進行銷售；第三種為合作營銷，如：廠家與經(jīng)銷商的參股式合作等；形成利益共同體，共存共贏。在國慶期間，可以進行聯(lián)合營銷的，不過一定要選擇好與本品牌相匹配的產(chǎn)品進行聯(lián)合，形成強強聯(lián)合進行銷量拉動。
徐漢強:中智銘遠品牌營銷策劃機構策劃總監(jiān)、贏天下營銷顧問機構策略顧問、高級咨詢師；實戰(zhàn)派營銷策劃人，資深營銷培訓講師，品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家
